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国投伊犁能源开发:尊重员工,以人为本

访国投伊犁能源开发有限公司人力资源部主任杨国贤

关键词:  国投伊犁采访  HR访谈  人力资源采访
发布时间:2014-05-27

导读:杨主任谈到,国投伊犁一直坚持““尊重员工,以人为本”做企业,让人才在工作上有好的职业发展,在生活上有家的温暖。

采访实录:
        北极星电力招聘网:国投伊犁能源开发有限公司作为一家大型的国有控股能源公司,公司主要经营项目包括哪些?

        杨主任:我们现在经营的项目主要有燃煤电厂以及水电工程建设。目前,已经投产的是两台330MW的热电厂,2013年元月已投产发电。公司正在筹建的有两台660MW火电工程。

        北极星电力招聘网:作为一家把“以人为本”作为管理理念的公司,为完成这一理念人力资源部做了哪些努力?

        杨主任:我们以“尊重员工,以人为本”的管理理念为前提。一方面,关心和支持员工,让员工明白自己所在的部门及对企业发展的重要性。积极和员工沟通,收听他们的建议,了解基层生产部门员工的心声,接收到员工提出的问题,我们也迅速作出回应,努力解决。

         另一方面,我们把培训作为实现“以人为本”管理理念的重要途径。在生产期间,我们的培训没有间断过。组织培训班,让专业老师进行授课。例如公司之前收购过一个老电厂,人员专业技术方面有些欠缺,人力资源部加大培训力度,使他们也能够在自己的岗位上实现自我价值。
 
        北极星电力招聘网:有语云:企业相争,得人才者胜。人才是企业的净资产,任何一个企业的发展都离不开人才体系。企业发展的根本在于两大要素,一个是经营战略,另一个就是人才战略。所以,人才是企业成长过程中推动企业不断发展壮大的核心动力。那么请您介绍国投伊犁的人才战略?

        杨主任:根据集团公司人力资源整体规化的要求,我们能源公司根据项目发展做了一个2013年至2020年的人才战略规划。为了达到这一目标,我们做了几方面努力:第一、加大人才的引进。争取到2020年本科以上学历的人才占有率达到59%,大中专人才也合理吸收,形成层次分明的高中初人才队伍。根据公司的发展,提高人才综合竞争力,在高级精英管理人才这块,争取2020年本科学历以上占有率达到80%;

        第二、健全人才评价机制,争取在2015年完成一套“竞争、择优、开发”的人才动态管理机制,同时建立人才教育培训机制,充分保证人才管理与组织体系相结合;
        第三、为了配合人才战略规划,我们也制定了一个考核评价机制:1、树立合理的人才评价理念。2、改进和完善人力资源评价方法。3、以绩效为导向的激励机制。4、以发展为导向的人才开发机制。这样初步形成人才资本的经营理念,进而形成公司“以人为本”的企业价值观;
        对于人才的重点工程主要是:一、人才的培训工程,二、人才的激励工程,三、人才管理的信息功能。
我们整个人才战略规划主要工作就是:人才引进、人员结构、文化层次、专业技术职称等等,这些方方面面,都在逐步进行中。

        北极星电力招聘网:2014年第一季度已经过去,在“金三银四”招聘旺季,国投伊犁的招聘进展怎样?是否完成了招聘任务? 

        杨主任:我们在2013年年末就开始了2014年的招聘工作,主要面向社会人员和应届毕业生。社会招聘我们主要通过北极星电力招聘网发布信息,本着择优录用的原则。应届毕业生主要就是到各大电力院校和网络,发布相应职位。目前,应届毕业生中达成意向情况良好,已经完成了2014年的招聘任务,但是实际到岗人数还需要到7月份后确定。社会招聘这块,我们也从众多简历中筛选出来400多份简历,但符合我公司应聘条件能前来参加面试的人员,还是非常少,一些关键岗位的人员还都未到岗。
 
        北极星电力招聘网:公司招到合适的人实属不易,而让合适的人才不流失更是一件费心费力的事情。作为国投伊犁能源开发有限公司人力资源部的主任,您认为如何做才能保证人才的稳定?

        杨主任:首先,保证员工的福利待遇,这是人才稳定的根本。企业的竞争就是人才的竞争,国有企业的人才流失目前还是比较严重的;其次,准备建立一个优胜劣汰的机制。从公司经营情况出发,对员工有个好的目标导向,保证公平竞争的工作环境,树立完整的职业规划;最后,做好人才培训。作为生产单位,保证人员的专业技能。今年我们人才的流失基本控制在5%左右,相比其他企业还是比较低的。
 
        北极星电力招聘网:我们了解到目前国投伊犁所招聘的人员中不仅有社会人才,还会包含2014年应届毕业生,您认为公司吸引这些象牙塔人才的优势有哪些?

        杨主任:我们公司有很好的发展前景。在伊犁地区我公司330MW的机组目前是唯一一家;很多毕业生选择了我们企业也是因为会有很好的发展前景。生活上,我们也达到了新疆地区比较高的水准,比如上下班有通勤车,生活区的设备也非常完善,公寓两人一间,公寓内配套有电视、有线网络、洗衣机、电淋浴器等基本设施,厂区内有职工食堂,保证员工一日三餐供应。现在一些学生不了解的情况下选择了劳务派遣的企业,而我们不会,作为央企,保证招聘的准确透明。

        北极星电力招聘网:员工越来越注重个人职业生涯发展、工作与生活的平衡,国投伊犁会如何考虑着这两个方面?

        杨主任:首先,让员工把自己的岗位和自身的能力相匹配,不仅为公司的利益争取最大化,也让员工有更好的发展;其次,保证各个岗位分工明确,我们各个岗位都有相应的工作说明书、岗位标准、工作内容等,让员工清楚知道需要做哪些工作;最后,做好员工的规划,在工作和生活方面做好平衡,和员工沟通,帮助员工树立一个目标。
 
        北极星电力招聘网:国投伊犁地处相对偏远的新疆地区,对招聘会产生什么影响?为骨干员工有没有一些解决后顾之忧的良策?

        杨主任:确实,受地域等多方面的影响对我们的招聘产生了比较大的困难。一方面,路途远,不好组织面试。邀请的多,实际过来面试的却很少,但这个大环境我们不好改变;另一方面,由于员工过来工作,家属工作、学习、生活也需要解决。目前,我们仍在积极的改善中,比如努力解决特殊员工住房问题、子女教育就学问题等等,给员工提供更加便利的生活环境。
 

来源:北极星电力招聘网

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中煤伊犁能源开发有限公司

        中煤伊犁能源开发有限公司(以下简称公司)于2008年11月14日在新疆伊犁注册成立的法人企业,为新疆维吾尔自治区“十二五”重点建设项目。由中国中煤能源集团有限公司和国投煤炭有限公司分别以60%、40%的比例共同出资组建,出资额6.5亿元。现有规模为2×330MW的热电联产机组和2×2MW的伊宁县水电厂。经营范围为建设和经营管理燃煤电厂,向电网售电并给城市供热,矿业投资,电力投资开发、运营,水利投资开发,旅游开发,提供工业用水。
        自投产以来,在股东方和伊犁州各级党委、政府的决策部署和大力关怀下,积极投身地方经济建设,认真履行社会责任,稳步推进公司科学健康发展。
        公司位于新疆维吾尔自治区伊犁哈萨克自治州伊宁市开发区,环境优雅,交通便利,薪酬福利机制健全,注重人才培养,有广阔的个人发展空间。[段落/]

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